班組是公司最基層的生產(chǎn)管理組織,所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,其工作的好壞直接關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而組長作為班組的領(lǐng)頭雁,是公司最 基層的管理人員,既是職工中的將,又是干部中的兵,是公司多項(xiàng)決策、方案最終執(zhí)行者,具體的落實(shí)者。為提高組長的綜合管理能力以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展的需 要,并為集團(tuán)儲(chǔ)備管理人才,公司特制定卓越組長能力提升訓(xùn)練計(jì)劃。 2019年5月22日,“卓越組長能力提升訓(xùn)練營在二期二樓培訓(xùn)室舉行了開營典禮。在往后為期4個(gè)月的時(shí)間里,50位由部門精挑細(xì)選后提報(bào)的組長,將在訓(xùn)練營中 接受一系列挑戰(zhàn)。訓(xùn)練營所有課程均由內(nèi)部講師自主開發(fā),感謝諸位講師的大力支持及辛苦付出! ...
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維護(hù)員工利益,保障工作順利,是企業(yè)對(duì)所有為夢(mèng)想而努力的員工應(yīng)盡的責(zé)任。2019年春節(jié)前后,公司員工發(fā)生多起遭遇詐騙的案件,如何幫助員工守住財(cái)富,預(yù)防詐騙成了公司眾多領(lǐng)導(dǎo)非常重視的問題。4月中旬,公司結(jié)合坪山區(qū)“坪安第一課,公安在行動(dòng)”專項(xiàng)反詐活動(dòng),開始籌劃大規(guī)模的反詐騙培訓(xùn)——“基層員工法治培訓(xùn)”。經(jīng)過與各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人逐一溝通、安排,2019年“基層員工法治培訓(xùn)”于5月7日正式開始,持續(xù)至6月3日結(jié)束,共計(jì)完成15場(chǎng),涉及12個(gè)部門4000多名員工。
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六西格瑪項(xiàng)目綠帶班品質(zhì)是企業(yè)的生存之本,是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之本。隨著公司快速發(fā)展,為更好地能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)、獲得客戶的高度認(rèn)可、以及提升內(nèi)部人員識(shí)別問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。在公司高管的大力支持下,昂納集團(tuán)于2018年6月29日正式導(dǎo)入六西格瑪項(xiàng)目,開啟了六西格瑪推行的新征程。此次,我司邀請(qǐng)IEG機(jī)構(gòu)張老師作為咨詢顧問,通過前期倡導(dǎo)者培訓(xùn),促進(jìn)內(nèi)部管理人員了解六西格瑪管理過程、確定項(xiàng)目選題與項(xiàng)目成員。 理論培訓(xùn)課程期間,整個(gè)項(xiàng)目采用分組、小組積分進(jìn)行學(xué)習(xí)與輔導(dǎo),項(xiàng)目共設(shè)置6名項(xiàng)目盟主與1名項(xiàng)目經(jīng)理。感謝張老師深入淺出的授課、風(fēng)趣幽默的語言、豐富有趣的練習(xí),將六西格瑪知識(shí)與理念慢慢滲透到學(xué)員的學(xué)習(xí)中。每一次的培訓(xùn)與輔導(dǎo)的結(jié)束,意味著學(xué)員新的成長與蛻變,昂納人深信科技可以改變世界,同樣六西格瑪可以改變昂納。培訓(xùn)未完持續(xù)中,期待最終的輸出成果!
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——2017年感恩內(nèi)部講師人才是企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力,當(dāng)今企業(yè)越來越重視人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)工作,而企業(yè)內(nèi)部講師在組織的人才發(fā)展工作中起著非常重要的作用。在企業(yè),有一批在忙碌之余仍耕耘三尺講臺(tái)的優(yōu)秀人士,他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部傳遞知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、在人才培養(yǎng)中貢獻(xiàn)力量。他們,就是內(nèi)部講師!為回饋內(nèi)部講師的辛勤付出同時(shí)展現(xiàn)出內(nèi)部講師的獨(dú)特風(fēng)采,在教師節(jié)來臨前夕,人力資源部安排專業(yè)攝影師為內(nèi)部拍攝專業(yè)的講師職業(yè)照。 在教師節(jié)期間,人力資源部舉辦教師節(jié)感恩送賀卡,為每位講師一對(duì)一送上專屬于個(gè)人的節(jié)日賀卡。親愛的講師:您好!不忘初心,砥礪前行,感謝您肩負(fù)昂納集團(tuán)人才培養(yǎng)的使命;感謝您以傳道解惑為己任,將行業(yè)與公司的實(shí)踐智慧、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),孜孜不倦地傳遞給學(xué)員。一張賀卡,獻(xiàn)上我們最誠摯的敬意與祝福,祝您教師節(jié)快樂,期望您對(duì)培訓(xùn)工作一如既往地支持。
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將軍問士兵是否想為將?士兵答是!然,如何為將?“將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也!”智,當(dāng)之無愧的首要品質(zhì)!然,如何為智?“三人行,必有我?guī)煛保皩W(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”我們廣邀名師,萃取精華,與您相約昂納智匯大講堂!“昂納智匯大講堂”是一個(gè)面向全體管理人員的培養(yǎng)計(jì)劃,以提高管理人員的通用類工作技能和職業(yè)素養(yǎng),從而改進(jìn)工作效率;并讓大家形成主動(dòng)積極的學(xué)習(xí)氛圍。“昂納智匯大講堂”旨在萃取集團(tuán)高管及核心骨干的智慧結(jié)晶和工作經(jīng)驗(yàn),以通用類和技能類課程為主,培訓(xùn)方式豐富,課堂氛圍輕松。課程安排:課程名稱課程名稱《有效溝通》《項(xiàng)目管理》《Excel實(shí)用技巧》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《PPT,就該這樣做》《壓力舒緩與情緒管理》《職業(yè)規(guī)劃》感謝所有講師的辛勤和奉獻(xiàn),正是因?yàn)橛兴麄兊臒o私分享,才會(huì)帶來公司和員工的持續(xù)進(jìn)步!
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隨著公司高速發(fā)展,對(duì)外業(yè)務(wù)日趨頻繁,為更好地進(jìn)行全球業(yè)務(wù)接洽,培養(yǎng)昂納國際化的高科技人才,提升廣大員工的英文能力,公司啟動(dòng)了為期兩個(gè)月的“昂納集團(tuán)2018英語培訓(xùn)項(xiàng)目”。7月6日,在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,“昂納集團(tuán)2018英語培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)”在聞道大禮堂隆重召開,那總、Steven、李淑平、王衍勇、汪微、周國初、狐龍、牛文平、高豐源等領(lǐng)導(dǎo)出席了啟動(dòng)大會(huì),那總從全球戰(zhàn)略布局的角度鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)英語,爭(zhēng)取更多地工作發(fā)展機(jī)會(huì),Steven和李總兩位高管結(jié)合自身的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),闡述了英語學(xué)習(xí)的重要性。本次英語培訓(xùn)項(xiàng)目在以往的項(xiàng)目基礎(chǔ)上大大豐富了培訓(xùn)方式,包括:線下定制化主題培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)和線下主題英語角,多維度推動(dòng)英語學(xué)習(xí)渠道,塑造英語學(xué)習(xí)氛圍。定制化主題培訓(xùn),密切貼合工作場(chǎng)景語音發(fā)音課程,基礎(chǔ)要扎實(shí)豐富的線上課程,碎片化學(xué)習(xí)時(shí)間線下主題英語角,Don’t be shy, just have a try!
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隨著公司高速發(fā)展,新產(chǎn)品頻繁導(dǎo)入,項(xiàng)目管理也面臨了更高的挑戰(zhàn)。為了提高PM、PL的項(xiàng)目管理能力,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的把控,從而更好地推動(dòng)新產(chǎn)品交付進(jìn)度,搶占市場(chǎng)先機(jī),公司組織開展了為期三天的《項(xiàng)目管理》培訓(xùn),特聘專業(yè)講師對(duì)PM和PL進(jìn)行授課。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)推薦,共計(jì)56名學(xué)員參加了這次培訓(xùn),他們被分成6個(gè)小組,每個(gè)小組推選出自己的組長,并在組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行團(tuán)隊(duì)PK,贏取最后的勝利!三天的培訓(xùn)包含了項(xiàng)目管理概述、結(jié)構(gòu)化思維、溝通技巧、項(xiàng)目的啟動(dòng)、執(zhí)行和控制等等關(guān)鍵知識(shí),老師通過實(shí)例講解、項(xiàng)目模擬、角色轉(zhuǎn)換、情景設(shè)置等方式,帶著學(xué)員們一步步全面地了解項(xiàng)目管理,寓教于樂而又讓學(xué)員學(xué)以致用。最終,經(jīng)過層層關(guān)卡,由第6小組力壓群雄,獲得了最后的勝利,培訓(xùn)就此圓滿結(jié)束!項(xiàng)目管理是公司最為重要的動(dòng)作紐帶之一,作為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者,扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、高超的溝通技巧以及團(tuán)隊(duì)管理能力都是必不可少的,在為期三天的項(xiàng)目管理培訓(xùn)中,所有學(xué)員都以積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和飽滿的激情迎接每一次挑戰(zhàn),充分詮釋了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,期待學(xué)員們帶著滿滿的激情和堅(jiān)定的信心,面對(duì)日新月異的市場(chǎng),知行合一,學(xué)以致用,無畏挑戰(zhàn)!昂納必勝!
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應(yīng)屆生集訓(xùn)營于每年的7月初啟動(dòng),旨在確保公司人才引進(jìn)計(jì)劃的順利進(jìn)行,幫助應(yīng)屆生快速融入公司,增強(qiáng)企業(yè)歸屬感,順利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換,從而為其盡早投入實(shí)際工作打好基礎(chǔ)。培訓(xùn)項(xiàng)目基于態(tài)度、技能、知識(shí)三個(gè)維度設(shè)計(jì),安排培訓(xùn)課程、高管分享會(huì)和優(yōu)秀學(xué)長姐分享會(huì)、產(chǎn)線實(shí)習(xí)、高能釋放活動(dòng),幫助應(yīng)屆生更好地融入公司、適應(yīng)職場(chǎng)。? 集中培訓(xùn) 介紹公司文化、戰(zhàn)略及各部門運(yùn)作流程和管理制度,激發(fā)應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)公司的榮譽(yù)感和工作激情,熟悉公司內(nèi)部環(huán)境、熟悉公司運(yùn)作,融入公司文化。 ? 分享會(huì)為進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)昂納的榮譽(yù)感,充分感受公司對(duì)人才的重視和培養(yǎng),人力資源部邀請(qǐng)那總、各位領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀學(xué)長姐參加,給應(yīng)屆畢業(yè)生帶來寶貴的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和深厚的工作期望! ?產(chǎn)線實(shí)習(xí)1周的車間實(shí)習(xí),旨在幫助應(yīng)屆生盡快了解公司,熟知公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝流程,并了解來自各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的問題,以便更加順利地步入工作崗位。?高能釋放環(huán)節(jié)通過分組競(jìng)賽、素質(zhì)拓展、徒步、辯論賽、才藝比拼及其它團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的參與,提高應(yīng)屆生的團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,同時(shí)倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)的理念,激發(fā)其潛能,磨練其意志。 希望通過集中培訓(xùn),幫助大家全面了解公司文化、公司產(chǎn)品和規(guī)章制度;提高畢業(yè)生的團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,激發(fā)其潛能,磨練其意志;熟悉部門運(yùn)作流程,為以后更好開展實(shí)際工作打好基礎(chǔ);激發(fā)畢業(yè)生對(duì)公司的榮譽(yù)感和工作...
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新員工入職培訓(xùn)旨在促進(jìn)新員工更好的了解公司的整體情況,盡快熟悉工作環(huán)境、認(rèn)識(shí)昂納文化,更好的進(jìn)入崗位角色并順利開展工作,幫助員工提高個(gè)人素質(zhì),培養(yǎng)職業(yè)道德、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。游戲互動(dòng):茫茫人海的相遇,大家齊聚昂納,我們希望通過 “手指操”“猜詞”“解手鏈”等小游戲,讓大家彼此相識(shí),促進(jìn)相互之間的了解和溝通,更好的融入昂納。團(tuán)隊(duì)建設(shè):兩天的培訓(xùn)以小組為單位進(jìn)行PK,培訓(xùn)組會(huì)提前給大家分組,由各組組員投票選出組長,確定自己與眾不同的組名,統(tǒng)一霸氣的口號(hào)和有趣的隊(duì)形!小組積分制PK賽:以小組為單位積分,系列“游戲化互動(dòng)”環(huán)節(jié),只要大家積極參與課堂互動(dòng),就有機(jī)會(huì)為小組贏得積分。兩天累計(jì)積分最高的小組獲勝,并會(huì)獲得培訓(xùn)組為大家準(zhǔn)備的小獎(jiǎng)品。昂納——夢(mèng)開始的地方,希望新員工可以及時(shí)完成角色轉(zhuǎn)換、心態(tài)調(diào)整、認(rèn)同企業(yè)文化并盡快融入到昂納集團(tuán)大家庭中,在昂納揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,與昂納共同成長,一起譜寫昂納集團(tuán)的新篇章!
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