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TPM全員生產(chǎn)維護培訓項目總結(jié)

日期: 2020-04-30
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? ? ? ? 一、項目目的

? ? ? ? 基于公司的生產(chǎn)設(shè)備維護存在流程不清晰、文件落后/過多、故障過多等情況。為了幫助管理者正確理解TPM的內(nèi)涵,掌握推進的方法,建立基于OEE綜合效率的改善機制,構(gòu)筑全員協(xié)同作戰(zhàn)的預防管理體系,培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員、設(shè)備管理人員和裝備研發(fā)人員,最終達到降低故障率,提升設(shè)備綜合效率的目的。公司于2020年4月9日-30日進行了《TPM全員生產(chǎn)維護》線上培訓項目。

? ? ? ? 二、培訓形式

? ? ? ? 公司首次采用了線上直播授課培訓方式,學員以小組為單位分布不同的會議室,線上聽課+互動。

? ? ? ? 三、培訓課程

第一節(jié)課:TPM蓋倫、TPM推行的步驟和要點? ? ? ? ? ?第二節(jié)課:激勵體系、OEE設(shè)備綜合效率? ? ? ? ? ?第三節(jié)課:構(gòu)建預防管理體系的思路

第四節(jié)課:AM自主維護? ? ? ? ? 第五節(jié)課:PM計劃維護? ? ? ? ? ?第六節(jié)課:潤滑管理? ? ? ? ? ?第七節(jié)課:故障分析? ? ? ? ? ?第八節(jié)課:維護技能? ? ??? ? ? ??

? ? ? ? 四、花絮&剪影

TPM全員生產(chǎn)維護培訓項目總結(jié)


? ? ? ? 五、小組積分PK

? ? ? ? 為了激勵學員積極探討思考,活躍課堂氛圍,增加培訓趣味性。根據(jù)培訓小組積分PK規(guī)則,按照各小組的表現(xiàn)從課堂、考勤、作業(yè)三個維度進行積分,每周評出積分最高的小組為“優(yōu)秀小組”。

TPM全員生產(chǎn)維護培訓項目總結(jié)


? ? ? ? 六、培訓行動學習

? ? ? ? 本次培訓,學員以小組為單位共輸出行動學習成果7次課堂作業(yè)+1次畢業(yè)課題作業(yè)。課堂作業(yè):讓學員把培訓理論專業(yè)知識和部門設(shè)備實際情況進行了充分融合和理解;畢業(yè)課題作業(yè)課題為“降低XXX設(shè)備故障率”,要求課題方案結(jié)合部門工作和設(shè)備實際情況并具有實際的可執(zhí)行性,課題完成時間為2-3個月;畢業(yè)課題作業(yè)將幫助學員持續(xù)吸收轉(zhuǎn)化培訓知識,持續(xù)為生產(chǎn)設(shè)備做出改善和運營,期待他們未來做出的改善成果。

? ? ? ? 七、結(jié)語

? ? ? ? 此次培訓是公司首次大型線上培訓項目,感謝TPM項目組和各部門領(lǐng)導的配合,IT部門的技術(shù)支持,使得培訓取得滿意的效果。TPM(全員生產(chǎn)設(shè)備維護)是一項全面持久的設(shè)備改善工作,希望各位TPM學員能結(jié)合培訓知識,學以致用,持之以恒,致力于改善提升生產(chǎn)設(shè)備效率,為公司創(chuàng)造更大的價值。





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